2014年8月5日，正午時分，車間內(nèi)的溫度高達(dá)38度。肖坤媛出現(xiàn)在產(chǎn)品裝訂線，熟練地開始了她的工作。其實(shí)，肖坤媛是湖南天聞新華印務(wù)有限公司(下稱“天聞印務(wù)“)的統(tǒng)計員，產(chǎn)品裝訂本不是她的工作內(nèi)容。她之所以冒著高溫開展“分外事”，是為了確保公司“秋課”任務(wù)的按時完成。

　　臨時走上裝訂線的，不止統(tǒng)計員肖坤媛。7月以來，天聞印務(wù)上下不分崗位，積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。在保障公司正常運(yùn)營的同時，公司全員投入“秋課”生產(chǎn)，以確保在8月20日之前，如期送交秋課教材。

　　(“秋課”掠影)

　　不到3個月，完成4000多萬冊印裝任務(wù)

　　酷夏的長沙，熱得就像個大悶罐，街上行人被熱氣包裹，個個滿頭大汗，汗?jié)褚陆蟆?/p>

　　天聞印務(wù)的裝訂車間，各種機(jī)器轟轟作響，一沓沓書頁不斷被放進(jìn)裝訂線，沿著生產(chǎn)線工作的員工們，似乎已經(jīng)習(xí)慣了耳邊的轟鳴，以及身處其中的高溫。

　　“我們這個車間空間大，窗戶少，機(jī)器多，里邊的溫度起碼比外邊高出五六度。”天聞印務(wù)黨委書記、總經(jīng)理岳勇每天都要在這樣的環(huán)境中往來巡視數(shù)次，“每次走下來，工作服都會濕透，更何況站在生產(chǎn)線上的工人!”

　　岳勇說，今年秋課教材目錄的下達(dá)時間是歷年最晚的一次，“生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到我們這里時，已經(jīng)是6月初了，比去年幾乎晚了一個月。”6月初開始生產(chǎn)，意味著他們只有不到3個月的“秋課”生產(chǎn)時間，這是一個極大的挑戰(zhàn)。

　　“今年正度課本增加近6萬多令紙，目前還有4400多萬冊教材未裝，接下來還有不少于去年同期4000多萬冊教輔的印裝任務(wù)，這場秋課生產(chǎn)戰(zhàn)役已成為一場前所未有的惡仗。”天聞印務(wù)黨委副書記龔衛(wèi)東訴記者，在這種形勢之下，天聞印務(wù)向全體員工發(fā)出《倡議書》，要求“部室員工要為生產(chǎn)一線排憂解難，做好后勤保障服務(wù)，開展好義務(wù)勞動”。

　　“義務(wù)勞動，聽起來像幾十年前搞生產(chǎn)的做法，但在我們公司正實(shí)實(shí)在在存在著。”如龔衛(wèi)東所說，公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到人事、政工、后勤等多個部門的員工，都走進(jìn)生產(chǎn)一線，投入秋課生產(chǎn)。在這一過程中，公司還結(jié)合正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動，提出“一級帶著一級干，一級做給一級看”的工作要求，“所有公司領(lǐng)導(dǎo)分別對應(yīng)一個部門，直接參與到部門工作”。

　　公司副總體重下降30多斤仍抱病堅(jiān)守生產(chǎn)一線

　　從6月初開始，天聞印務(wù)的生產(chǎn)車間，幾乎成了公司干部員工的臨時“食堂”。龔衛(wèi)東解釋說，按照公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，要完成今年的秋課任務(wù)，所有設(shè)備必須滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這就對設(shè)備管理人員提出了“人不離崗”的要求。“所以，每到用餐時間，食堂的工作人員就推著飯菜走進(jìn)車間，大家穿著早已汗?jié)竦墓ぷ鞣弥詭э埡校诠ぷ鳜F(xiàn)場用餐。”

　　8月5日中午，趁著工作人員在一旁用餐的間隙，統(tǒng)計員肖坤媛來到車間。她穿上臨時工作服，走上裝訂生產(chǎn)線。“我們這些部室的人，現(xiàn)在每天都會上生產(chǎn)線”，肖坤媛一邊將一沓沓書頁放上裝訂線，一邊告訴記者，“裝訂線上的溫度太高了，大的機(jī)器旁邊甚至超過40度，一線的同事不怕熱不怕苦，我們就更應(yīng)該在緊張時期多幫幫忙了”。

　　這段時間，岳勇每天晚上都要加班到凌晨，以便隨時掌握生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。有一次，一臺印刷設(shè)備出現(xiàn)問題，時間正是深夜，岳勇聞訊后立即趕赴車間指揮維修人員搶修，直到凌晨兩三點(diǎn)鐘，設(shè)備搶修完畢，工作人員以為岳勇已經(jīng)離開了，可這時他們才發(fā)現(xiàn)，岳總還在辦公室，一直關(guān)注著設(shè)備檢修的情況。

　　天聞印務(wù)副總經(jīng)理李欣濤，身患糖尿病，前段時間曾住院一個月，瘦了30多斤。但在得知秋課生產(chǎn)任務(wù)后，他不顧自己的身體，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。李欣濤說，他分管的設(shè)備科，要做到“設(shè)備維修不過夜”，“什么時候壞了什么時候修，維修人員24小時在崗”。

　　“面對越來越短的生產(chǎn)周期和大幅增加的膠裝產(chǎn)品數(shù)量，我們整個公司都面臨巨大的生產(chǎn)壓力。”天聞印務(wù)副總經(jīng)理、精品印務(wù)公司總經(jīng)理郭宏劍說，除了最大限度地激發(fā)公司生產(chǎn)能力，他們還想方設(shè)法在星沙租用了一臺設(shè)備，并派出11人的工作小組，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行秋課生產(chǎn)。不過，這11人的“突擊小組”的工作車間只是一個臨時工棚，酷暑高溫之下，他們每天要汗?jié)駧状危緸樗麄冑徺I了工作T恤，隨濕隨換。

　　寶寶剛出生，父親卻在生產(chǎn)線上忙兩月

　　生產(chǎn)壓力越大，員工們的工作熱情卻越來越高漲。7月4日，設(shè)備科接書刊分公司緊急通知，主力設(shè)備高斯八色輪轉(zhuǎn)膠印機(jī)4550由于八開折頁滾筒夾板軸斷裂停機(jī)，科室迅速組織搶修隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場，冒著高溫開始了極其復(fù)雜的維修工作。

　　“由于折頁滾筒體積和重量大，必須要使用龍門架，這個過程重要而且復(fù)雜。”李欣濤說，因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到與其它滾筒的傳動，在斷開傳動的同時，必須要最好嚙合點(diǎn)標(biāo)記，這些外圍的工作就花費(fèi)了近2個小時。

　　但是，維修過程并沒有就此結(jié)束，緊接著的是吊滾筒。“由于整個龍門架只能斜著擺放，這給滾筒一個側(cè)向的拉力，要想順利放進(jìn)去，必須要一個人反方向抵消拉力，稍有不慎就可能撞傷軸頭。”令李欣濤欣慰的是，大家齊心協(xié)力，經(jīng)過一個小時的奮戰(zhàn)終于吊出滾筒，迅速拖回設(shè)備科更換新軸。

　　在裝訂分公司，年輕的機(jī)長符安衡，小伙子長的很結(jié)實(shí)，有塊頭，流行語叫“肌肉男”，打扮的也挺時髦。他所在的班組是今年秋課勞動競賽以后才組建的，是裝訂車間里最年輕的班組，班組人員配備也不是很完備，技術(shù)力量相對薄弱，但是在班長的帶領(lǐng)下，大家工作起來很有激情。

　　上個月末，一號機(jī)在裝16K的課本，壓力還沒那么大，小符想趁著倒班的時間請個假，回家看看出生不久的寶寶，可是剛好他們倒班后進(jìn)晚班就要改規(guī)裝32K的書，主機(jī)操作調(diào)整水平要求高，生產(chǎn)壓力很大，小符知道情況后，立馬回復(fù)：“那就算了吧，等下次再回去。”

　　“小伙子去年才結(jié)婚，如今初為人父，勞動競賽開始后已經(jīng)兩個月沒看到兒子了，那種望眼欲穿、歸心似箭的心情，就連我們這種沒有成家的人心里都感到酸酸的。”對于員工們的工作熱情，岳勇既“心疼”又“感動”，“這就是我們車間年輕一代的機(jī)長，看上去平凡、普通，可是在工作面前，所表現(xiàn)出來的大局觀念、集體意識，著實(shí)讓人感動”。

　　全員努力，7月產(chǎn)量創(chuàng)造歷史新紀(jì)錄

　　高溫高壓下的付出，得到了令人滿意的回報。據(jù)岳勇介紹，在員工們的努力下，公司7月份產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新紀(jì)錄。在教材裝書方面，至7月31日早上止，天聞印務(wù)今年課本付印總量比去年同期增加約737萬冊(含社會課本)，其中膠裝增加751萬冊。

　　值得一提的是，在增加一條膠裝線的基礎(chǔ)上，今年膠裝書產(chǎn)量不斷刷新，最高日膠書量達(dá)130萬冊，裝訂分公司最高日膠書量105.7萬冊，精致公司最高日膠書量25.2萬冊，7月份膠裝書平均日產(chǎn)量達(dá)到103萬冊/天。“但是，今年教材的生產(chǎn)形勢一直都是非常嚴(yán)峻的，尤其是膠裝，到目前為止還處于白熱化階段，尤其是省外教材，全面催書。”岳勇說，目前剩余膠裝書交書量2391萬冊，可以確保按時教書。

　　此外，教材付印及印刷情況也有較大壓力。數(shù)據(jù)顯示，去年同期，天聞印務(wù)共計付印教材6776萬冊，到7月底剩余印刷量已經(jīng)不多，今年已付印教材7513萬冊，目前仍有較大剩余印刷量。